海墾集團(tuán)2024年度黨組織書記抓基層黨建工作述職摘登稿(二)

　　海墾草畜集團(tuán)黨委書記 王蘭

　　以高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)效能提升

　　去年，海墾草畜集團(tuán)堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，推行“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實(shí)”行動(dòng)，成立黨員突擊隊(duì)1支、黨員服務(wù)隊(duì)1支，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)5個(gè)、黨員示范崗6個(gè)，有效促進(jìn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮，1人獲評(píng)省國(guó)資系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2人獲評(píng)海墾集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;重新修訂管理事項(xiàng)授權(quán)清單，全面推行共享中心、集采平臺(tái)、司庫(kù)系統(tǒng)，有效化解了下屬企業(yè)間管理標(biāo)準(zhǔn)不一、要求不同，企業(yè)活力、發(fā)展效率大幅提升;狠抓巡察反饋問題整改，確保整改任務(wù)按時(shí)序進(jìn)度落實(shí)到位。

　　下一步，海墾草畜集團(tuán)將樹牢大抓基層的鮮明導(dǎo)向，全面推進(jìn)“一切工作到支部”，將黨建引領(lǐng)作用輻射到生產(chǎn)“最前沿”;探索實(shí)施差異化薪酬考核體系和多元化評(píng)價(jià)激勵(lì)措施，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。持續(xù)深化“黨建+”融合模式，不斷抓實(shí)黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗建設(shè)，積極發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、科研創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的先鋒模范作用;堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，緊盯重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，嚴(yán)防嚴(yán)查違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝等問題，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

　　海墾財(cái)務(wù)公司黨委書記 陳海

　　聚焦黨建引領(lǐng)，匯聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能

　　去年，海墾財(cái)務(wù)公司黨委始終把牢政治方向，深化理論武裝，全年組織黨委會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題讀書班等學(xué)習(xí)活動(dòng)39場(chǎng)次，創(chuàng)新開設(shè)線上黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專欄，開展廉政談話22人次，推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)與黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同頻共振。堅(jiān)持黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，通過黨建入章強(qiáng)化制度保障，修訂25項(xiàng)制度規(guī)范，組建黨員先鋒隊(duì)開展志愿服務(wù)99人次，精準(zhǔn)投放2.1億元信貸資金助力災(zāi)后重建。經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)130.54億元，營(yíng)業(yè)總收入突破3.5億元，全面完成年度營(yíng)收利潤(rùn)、降本增效目標(biāo)，為集團(tuán)節(jié)約財(cái)務(wù)性費(fèi)用支出近1億元，結(jié)算業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)35.68%，協(xié)助集團(tuán)完成150.52億元融資，推動(dòng)司庫(kù)管理體系初步成型，境外核心賬戶可視率實(shí)現(xiàn)100%;協(xié)助集團(tuán)開立FE賬戶搭建跨境資金通道，境外資金管理根基不斷夯實(shí)。公司全年保持重大風(fēng)險(xiǎn)事件零紀(jì)錄，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為自貿(mào)港建設(shè)貢獻(xiàn)了國(guó)企力量。

　　下一步，海墾財(cái)務(wù)公司將繼續(xù)以“黨建+”為抓手，聚焦“奮斗文化”，組織特色活動(dòng)，打磨精品黨課;聚焦司庫(kù)建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)資金精細(xì)化管理;聚焦產(chǎn)融結(jié)合，全力支持集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;聚焦穩(wěn)健策略，多元提高同業(yè)投資收益。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作落地見效。

　　海墾產(chǎn)投公司黨委副書記 施金晨

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 筑牢戰(zhàn)斗堡壘

　　砥礪奮進(jìn)，實(shí)干篤行。2024年，海墾產(chǎn)投公司始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)深入融合。一是采取讀書班、集中學(xué)習(xí)、交流研討等方式深入學(xué)習(xí)黨的理論成果，參與量達(dá)2000人次;二是扎實(shí)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，圍繞海墾集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈深入挖掘和儲(chǔ)備31個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;二是下屬小貸公司增資整體完成，風(fēng)險(xiǎn)壓降成效顯著，全面收回不良貸款超1500萬元;三是牽頭與某機(jī)構(gòu)探討設(shè)立熱帶高效農(nóng)業(yè)基金、橡膠產(chǎn)業(yè)基金，主要投向?yàn)榧瘓F(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目;下屬基金公司成為?？诰C保產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金及?？谑兄腔蹌?chuàng)新股權(quán)投資基金管理人，在管基金規(guī)模增加3億元;四是收回?fù)?dān)保公司借款(含追回房產(chǎn))超2000萬元，占借款本金總額的90%以上，有效維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整。

　　下一步，海墾產(chǎn)投公司黨委將繼續(xù)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。一是深度聚焦海墾集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推進(jìn)并購(gòu)項(xiàng)目落地;二是全力推進(jìn)熱帶高效農(nóng)業(yè)及橡膠基金組建工作，深化推動(dòng)與各市縣國(guó)資在私募股權(quán)基金領(lǐng)域的合作;三是切實(shí)加強(qiáng)墾區(qū)業(yè)務(wù)協(xié)同和墾區(qū)項(xiàng)目支持力度，以已設(shè)立的基金為抓手，服務(wù)海墾集團(tuán)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈戰(zhàn)略;四是持續(xù)加大對(duì)小貸公司不良貸款清收、擔(dān)保公司借款追回、基金項(xiàng)目退出等歷史遺留問題的處置力度;五是對(duì)標(biāo)同行頭部企業(yè)，以提質(zhì)增效為抓手，聚焦效率提升、效益優(yōu)先、價(jià)值創(chuàng)造，加快建設(shè)成為具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)一流企業(yè)。

　　海墾資產(chǎn)公司黨委副書記 高舉廷

　　持續(xù)提升黨建質(zhì)效 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　去年，海墾資產(chǎn)公司黨委積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合的創(chuàng)新模式，精準(zhǔn)剖析業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，果斷出擊，逐步聚焦海墾資產(chǎn)公司主責(zé)主業(yè)，取得一定成效。一是明確戰(zhàn)略定位，清晰發(fā)展目標(biāo)。海墾資產(chǎn)公司在戰(zhàn)略定位上取得了突破性進(jìn)展，尤其在解決歷史遺留問題上，主動(dòng)承接集團(tuán)賦予的“兩非兩資”剝離任務(wù)，承接129家僵尸企業(yè)清理任務(wù)，完成48家摸底、81家盡職調(diào)查，向海墾集團(tuán)提交58家注銷名單，發(fā)現(xiàn)5處賬外資產(chǎn)，為集團(tuán)輕裝上陣、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)提供支撐。二是真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難。著力解決桂林洋農(nóng)業(yè)公園PPP項(xiàng)目的歷史遺留問題，已落實(shí)PPP項(xiàng)目18個(gè)子項(xiàng)目的前期驗(yàn)收手續(xù)，完成其中7個(gè)子項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，3個(gè)子項(xiàng)目已順利兌現(xiàn)款項(xiàng)。目前，政府PPP項(xiàng)目已正式步入運(yùn)營(yíng)階段;先后重啟共享菜園、餐廳經(jīng)營(yíng)、大棚種植;落實(shí)降本增效工作，減少農(nóng)業(yè)公園冗余人員，有效控制人工成本，完成農(nóng)業(yè)公園科創(chuàng)項(xiàng)目立項(xiàng)。三是要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。特別是在“摩羯”臺(tái)風(fēng)過境后，公司黨委迅速響應(yīng)，號(hào)召?gòu)V大黨員投身桂林洋農(nóng)業(yè)公園搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，經(jīng)過22個(gè)晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，公園如期開園運(yùn)營(yíng)，這體現(xiàn)了年輕干部敢于沖鋒陷陣，勇于拼搏的精神。

　　下一步，海墾資產(chǎn)公司將落實(shí)主體責(zé)任。把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)重要思想和會(huì)議精神，履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，督促班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”;強(qiáng)化政治建設(shè)。帶頭遵行黨章黨規(guī)，加強(qiáng)黨員教育，開展黨內(nèi)活動(dòng)。以經(jīng)營(yíng)為載體促黨建業(yè)務(wù)融合，聚焦“兩非兩資”處置、資產(chǎn)大調(diào)查、不良資產(chǎn)收購(gòu)處置、推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展等工作;打造黨建特色。結(jié)合自身實(shí)際，找準(zhǔn)黨建與經(jīng)營(yíng)結(jié)合點(diǎn)，挖掘優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，培育黨建亮點(diǎn)，以資產(chǎn)大調(diào)查和桂林洋農(nóng)業(yè)公園重啟亮相為契機(jī)，打造黨建品牌、建設(shè)示范崗和責(zé)任區(qū)。

　　海墾榮光農(nóng)場(chǎng)公司黨委書記 趙強(qiáng)

　　“雙融雙促”推動(dòng)黨建與發(fā)展深度融合

　　回顧2024年，海墾榮光農(nóng)場(chǎng)公司以“雙融雙促”為核心策略，全方位強(qiáng)化黨建工作，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　在黨建工作優(yōu)化上，公司系統(tǒng)整改集團(tuán)黨委反饋問題，推動(dòng)公司章程與合規(guī)管理深度融合，規(guī)范黨內(nèi)組織生活。通過專題培訓(xùn)等方式提升制度執(zhí)行力，創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)激發(fā)基層黨組織活力。在思想建設(shè)方面，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，常態(tài)化開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，并創(chuàng)新舉辦“給黨委書記的一封信”活動(dòng)，凝聚全員治理共識(shí)。

　　公司還創(chuàng)新工作機(jī)制，組建“三駕馬車”協(xié)同的專班工作機(jī)制，確保黨委決策高效執(zhí)行，形成工作閉環(huán)。在履行社會(huì)責(zé)任和推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展中，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。參觀警示教育基地、攻堅(jiān)歷史遺留問題，黨員突擊隊(duì)在防汛救災(zāi)中沖鋒在前。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)示范崗，通過勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)員工動(dòng)力，創(chuàng)新“黨建+項(xiàng)目”模式加速重點(diǎn)工程建設(shè)，助力公司超額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。同時(shí)，深化以案促改，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，推進(jìn)“清廉榮光”建設(shè)。

　　展望2025年，榮光農(nóng)場(chǎng)公司將緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，強(qiáng)化理論武裝。健全黨建制度體系，完善黨員教育考核機(jī)制，依托基層黨組織聯(lián)系點(diǎn)解決職工實(shí)際困難。聚焦墾地融合項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化“黨建+項(xiàng)目”模式，提升自營(yíng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)效能。鞏固警示教育成果，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　海墾紅明農(nóng)場(chǎng)公司黨委書記 麥全法

　　以“黨建+ ”激活基層黨建新活力

　　去年，紅明公司嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，意識(shí)形態(tài)建設(shè)成效顯著，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合項(xiàng)目黨支部榮獲省國(guó)資委“海南自貿(mào)港國(guó)企思想政治工作示范點(diǎn)”。規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”制度，投入14萬元修繕基層黨建陣地，優(yōu)化黨員活動(dòng)室功能。創(chuàng)新“黨建+”模式，成立黨員突擊隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)，在抗臺(tái)風(fēng)“摩羯”中發(fā)揮先鋒作用，獲省國(guó)資委及集團(tuán)表彰?！懊览蠖嘟贰秉h建品牌通過省國(guó)資委評(píng)審。推動(dòng)荔枝全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)3200畝基地，營(yíng)收超額完成KPI指標(biāo)。全年召開黨風(fēng)廉政會(huì)議2次，簽訂責(zé)任書12份，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域開展監(jiān)督，干部作風(fēng)持續(xù)向好。

　　下一步紅明公司將深化政治建設(shè)，完善黨建督查問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，提升黨員干部政治“三力”。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓實(shí)“基本組織、隊(duì)伍、制度”建設(shè)，重點(diǎn)提升基層黨組織帶頭人能力，優(yōu)化黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)，確保組織生活規(guī)范高效。以“美荔多椒”黨建品牌為牽引，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，圍繞“一場(chǎng)一品”戰(zhàn)略，加強(qiáng)荔枝產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)和市場(chǎng)化運(yùn)作，發(fā)揮黨員先鋒作用。實(shí)施“黨建+隊(duì)伍”工程，通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提能等方式打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍，優(yōu)化激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織班子，增強(qiáng)服務(wù)群眾和引領(lǐng)發(fā)展能力。