海墾集團2024年度黨組織書記抓基層黨建工作述職摘登稿(三)

　　海墾紅昇農場公司黨委書記 林志云

　　以高效黨建 打造過硬企業

　　去年，海墾紅昇農場公司黨委堅持黨建引領，嚴守政治規矩，強化巡察反饋問題整改銷號。開展“產業、項目、土地管理”攻堅行動，2024年完成營業總收入16597萬元，占比103%;完成利潤總額1396萬元，占比388%;全年收繳土地租金2230萬元，增收458.77萬元，創歷史新高。建設完成1200畝榴蓮蜜“一場一品”產業基地，推行非核心油茶合作經營，創收39.24萬元;新增林下經濟3000畝;完成37.5萬畝土地現狀調查。深化墾地融合，投入墾改資金8870萬元，建設墾區民生項目22個，完成C級住房改造68戶，解決供水職能移交歷史遺留問題，移交15人。強化隊伍建設，2024年提拔干部4名，公開招聘3名，外派跟班學習1名，協助巡察工作2名;在臺風“摩羯”期間，組建應急隊伍16支，轉移轄區職工309戶590人。

　　下一步，紅昇農場公司黨委將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，抓好中央八項規定精神學習教育，緊緊圍繞海墾集團職代會“八個必須”“九個錨定”目標，緊抓農場公司“一個核心、三個

　　基本點”任務，切實履行黨建“第一責任人”職責，嚴格執行“第一議題”制度、落實組織生活制度、豐富“黨建+土地整治”品牌內涵，持續降本增效，規范資產清理，深化鞏固黨紀學習教育及巡察整改成果，不斷提升公司整體經營質效。

　　海墾金江農場公司黨委副書記 姚已輝

　　大抓基層高質量黨建 促經營提質增效

　　去年，金江農場公司黨委堅持“大抓基層”鮮明導向，推進“四強四優”黨支部建設，扎實開展黨紀學習教育，著力加強黨員隊伍及工作專班建設，以工作任務目標帶動，形成以“領導班子成員+基層黨組織+黨員干部”的黨員突擊隊/服務隊，使黨建與中心工作有機融合，充分發揮黨員干部和黨組織作用，加強未規范土地管理“一張圖”調查入庫22.23萬畝、落實房屋大調查20254宗、建設用地調查24344宗和土地租金收繳都完成年度工作任務，公司營業收入完成8458萬元，利潤總額指標完成4654萬元。自2017年以來，土地經營收入每年增長100萬元以上，企業連續7年利潤向好，每年盈利突破千萬元以上。

　　下一步，一是要奮力加強黨的政治功能建設，鞏固拓展黨紀學習教育成果，綜合發揮黨的紀律教育約束、保障激勵作用。二是要持續加強公司“四強四優”黨支部和黨員隊伍及工作專班建設，奮力貫徹落實集團黨委“9個錨定”，創新加強科創科研投入，推進公司“一場一品”紅毛丹產業項目、益智林下產業項目建設、未規范土地管理等取得實效;三是要堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，始終保持“趕考”的清醒和堅定，以更加有力有效的舉措，縱深推進“清廉金江”建設走深走實，以“清廉企業”建設取得新成效。

　　海墾神泉集團黨委書記 黃卓華

　　助推高質量發展 黨建引領推動經營工作

　　去年，神泉集團扎實開展黨紀學習教育，堅定不移推進全面從嚴治黨，召開3次“以案三促”系列專題會，深入剖析彭隆榮違紀違法問題;以黨建為引領推動經營工作，2024年累計總收入2.7億元，利潤總額8700萬元。斯頓灣項目于2024年11月27日在海南省產權交易所掛牌，神泉集團1號地塊同步推進，前期手續均已辦理完成，于2025年2月8日在海南省產權交易所掛牌;2004年應收租金3487.16萬元，實收3384.69萬元，成為第一個租金收入超過3000萬元的農場公司。發展林下經濟，利用閑置膠園和更新地試種植500畝姜黃、106畝虎奶菇等林下經濟作物，完成北山洋168畝哈密瓜和西瓜的輪作種植并上市銷售。“神泉牌芒果”榮獲中國良好農業規范認證。

　　下一步，神泉集團將充分發揮區位優勢和資源稟賦，以黨建引領經濟發展，圍繞重點任務重點工作，制定黨建工作計劃，提升黨建工作與生產經營融合度;在重點項目中設立黨員先鋒隊或示范崗，充分發揮黨員先鋒模范作用;加強基層黨支部班子建設，打造堅強有力的戰斗堡壘;拓展延伸農業產業鏈，做活林下經濟，提升農業產業的科技含量，加快推進農業現代化。

　　海墾立才農場公司黨委副書記 陳斌

　　黨建驅動，立才農場實現跨越發展與創新突破

　　2024年，立才農場公司黨委以黨建為核心，推動各項工作全面提升。在黨建工作上，公司黨委通過扎實的理論學習和嚴格的責任落實，強化基層黨組織建設，將黨建與業務緊密結合，助力公司利潤與營收從虧損躍升至超額完成目標，實現重大突破。創新設立黨企共建文化中心、職工之家，增強公司的凝聚力和向心力。

　　產業發展成績亮眼。公司著力發展熱帶特色高效農業，謀劃“一場一品”榴蓮種植基地，實現氣象觀測、無人機巡航及澆灌控制智能化。搭建“一品雅軒”農旅項目，推動農旅產業升級，國有資產增值。響應海墾集團品牌建設號召，完成“佳果山谷”商標注冊，創建電商直播運營中心，拓展傳媒業務。2024年12月，公司攜立才優選品牌參加冬交會，直播引流，提升企業影響力。順應國家低空經濟政策，開展無人機服務，搭建智能農機展館。黨建帶群建工作成果突出，公司工會在經費審核、幫扶工作先進站的考核評選中獲獎。

　　展望未來，公司黨委將持續加強黨的全面領導，確保黨建工作扎實推進，深入探索黨建與一場一品項目、土地未規范化管理整治等經營業務的融合路徑，找準結合點，使黨建全方位融入業務。壓實全面從嚴治黨職責，構建層層落實的工作格局，全力推動公司高質量、穩健發展。

　　海墾西聯農場公司黨委書記 王波

　　高質量黨建賦能 點亮西聯發展新篇章

　　去年，西聯農場公司強化政治引領，以黨建促發展，通過整改、責任落實與產業融合，實現政治生態優化、民生改善與經濟效能提升。深化巡察整改落實33項問題(20項已完成)，推動政治生態持續向好;壓實“一崗雙責”，簽訂黨風廉政建設與安全生產責任書，全年意識形態向好，安全生產零事故，保障了農場公司行穩致遠，優化撤并4個黨支部，整治2個渙散黨組織，創建省級思政示范點1個，發展黨員21名;以黨建促融合，建成千畝榴蓮蜜基地(1055畝)、1.32萬株，并發展林下鳳梨經濟526畝，提升土地效益。策劃移民安置項目13個，解決工程款糾紛，追回債權2821萬元，辦理房產網簽531戶，解封房產122套，辦理不動產權證465套，體現高效執行力，解決群眾難題。推動墾地協同項目落地，申報“千萬工程”示范點，選派干部掛職幫扶，超額完成供水工程、數字農業綜合服務中心等民生任務。

　　下一步，西聯農場公司將教育引導廣大黨員干部加強政治建設，提高政治站位，鞏固黨紀學習教育成果;強化責任擔當，壓實黨建責任，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，對黨建工作落實不力、考核排名靠后的單位和個人進行問責，形成有效的激勵約束機制，推動基層黨建工作責任落實。

　　海墾熱作集團黨委書記 李豫

　　匠心鑄魂固根基 黨建賦能促發展

　　2024年，熱作集團黨委全面啟動“黨建+”活動，以“點綠成金”“昌農椒點”黨建品牌為帶動，進一步提升基層黨支部規范化建設，把黨建與經營業務工作同謀劃同部署同落實。公司黨委錨定“穩一產、提二產、擴三產”經營方針，實現營業收入100229萬元，經營利潤雖然受“摩羯”臺風的影響，虧損較上年度增加，但是“一利五率”呈現良性態勢。公司成功將白沙綠茶、昌農胡椒產品推向國際市場;旗下白沙綠茶、白馬駿紅、金鼎五指山大葉茶、母山咖啡、昌農胡椒五大品牌均入選“海南鮮品”目錄;再次獲認國家級“高新技術企業”，國務院國資委“科改企業”考核合格，獲評省級“專精特新”中小企業以及省級企業技術中心;打造風清氣正的公司風氣，扛起“清廉海墾”的熱作擔當。

　　下一步，熱作集團將緊緊圍繞習近平總書記4·13講話提出的“做強做優熱帶特色高效農業，打造國家熱帶現代農業基地，進一步打響海南熱帶農產品品牌”的發展要求，積極落實集團下達的各項任務指標，進一步加強黨員干部思想政治建設，持續推動黨建與生產經營深度融合，拓展國內外市場渠道，加快胡椒精深加工廠重點項目建設，加大產品研發創新力度，繼續秉持“拓市場、強管理、謀經營、增效益”12字方針，奮力開創海墾熱作產業高質量發展新局面，更好為推動海南自貿港封關建設、進一步深化海南農墾熱作產業提質升級做貢獻。