海墾集團2024年度黨組織書記抓基層黨建工作述職摘登稿(五)

　　海墾東路農場黨委書記 付謹盛

　　發揮“五個力”優勢 開創基層黨建新局面

　　去年，東路農場公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入開展黨紀學習教育，認真落實“第一議題”制度。發揮黨委領導力，有效開創基層黨建向上、向新局面，公司黨委獲評省國資委在抗擊超強臺風“摩羯”中表現突出的先進基層黨組織。發揮支部戰斗力，全力抵御超強臺風“摩羯”，涌現出一批敢擔當善作為的好干部。發揮黨員執行力，實現荔枝產業加速提效，全年自營荔枝銷售額489萬元，增幅55%;六名員工榮獲省國資委和海墾集團先進表彰。發揮品牌向心力，以“五個牢牢掌控”實現產業效益遞增、隊伍信心倍增。發揮廉潔保障力，打造“荔業先鋒”大講堂，全員參與荔枝銷售、企業治理，每一名員工都是監督員，講擔當、守廉潔的國企形象進一步樹立起來。

　　下一步，東路農場公司黨委將以政治引領，不折不扣落實好黨中央、省委、省政府和海墾集團黨委決策部署，努力推動基層黨建工作再上新臺階。借助“荔業先鋒”獲評省國資委第三批自貿港國企黨建品牌的契機，把基層人心聚得更齊;作國企示范、扛國企擔當，加快科研成果轉化，推動傳統荔枝產業向智慧化、科技化轉變，在引領地區熱帶高效農業發展上爭當排頭兵;引導黨員在未規范管理土地整治等急難險重任務工作中發揮更大作用;堅持全面從嚴治黨，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，努力建設清廉東路。

　　海墾東新農場黨委書記 王雷

　　堅持黨建引領 突出“七個聚焦

　　強有力推動東新公司高質量發展

　　2024年，東新公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在海墾集團的堅強領導下，持續鞏固拓展主題教育成果，嚴格貫徹落實黨紀學習教育，精心組織黨委理論學習中心組的政治理論學習，不斷筑牢思想根基。以黨建引領為引擎，立足農場公司發展定位，緊扣公司發展實際進行專題研討，結合公司“一場一品”、土地規范化管理、營收整合、民生建設等實際，建立健全各項規章制度52項。

　　去年，公司黨委堅持聚焦“打牢政治理論基礎、抓實黨紀學習教育、規范基層黨組織建設、抓嚴黨風廉政建設、構筑人才隊伍建設、推動企業經營發展和惠民利民建設”等七個方面重點工作，通過不斷加強黨章黨規學習研討，持續深化企業管理制度規范化，強有力地將黨建與生產經營充分融合，持續推動東新公司各項事業高質量發展。2024年實現營業收入22,819.39萬元，完成年度KPI營業收入18,000萬元的126.77%;利潤總額4,212.21萬元，完成年度KPI利潤總額260萬元的1620%。

　　下一步，公司黨委在海墾集團的堅強領導下，將緊緊抓牢2025年海南自由貿易港封關運作的大好契機，以落實海墾集團2025年工作會議提出的總體思想和工作目標為東新公司經濟發展的著力點，緊緊圍繞公司2025年職代會錨定的整體思路和6個方面18項工作目標。堅持以改革創新激發高質量發展新動能;強黨建賦能“一場一品”產業發展夯實企業發展新根基;推動土地規范化管理;抓發展促民生建設惠民利民;強化風險防控構筑新防線;堅持全面從嚴治黨建設清廉東新。

　　海墾牛嶺農場公司黨委書記 蘇保財

　　黨建引領促發展 揚帆起航奮進新征程

　　去年，海墾牛嶺農場公司黨委抓實基層黨組織建設，將原有的7個黨支部優化整合為4個，推進“南海銀輝”黨建共享陣地標準化建設。整治干部隊伍不作為、慢作為、亂作為，降職7人、調崗8人。打好土地攻堅戰，錄入“一張圖”數據平臺6039.08畝，通過未規范管理土地整治實現新增土地租金578.1萬元，完成全域土地綜合整治項目征地工作，獲得墾區土地大調查先進單位。公司扭虧為盈，完成營收5665萬元，占計劃任務的126%;完成利潤3301萬元，占計劃任務的306%，創歷史新高。完成了2023年度鄉村振興銜接資金計劃支出的100%，推進榴蓮蜜種植項目900畝建設，早熟荔枝項目154畝建設，林下姜黃示范基地200畝及特早熟荔枝及香蜜1號榴蓮蜜科創項目建設初見雛形。聚焦全面從嚴治黨，對2013年至2024年車輛費用報銷、違規發放津貼補貼、中層以上管理人員欠繳黨費、領導班子領取高溫補貼等費用共計追回款項70139.72元。

　　下一步，海墾牛嶺農場公司黨委將緊緊圍繞政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強，推動公司基層黨組織建設;認真落實《推進領導干部能上能下規定》，選優配齊干部隊伍，建立與企業發展戰略目標一致、與企業經營管理方式相協調的黨建工作機制，推動黨建工作與生產經營深度融合。

　　海墾八一總場黨委書記 何傳經

　　以高質量黨建為引領促新農場建設

　　2024年，八一總場公司黨委始終把黨的政治建設擺在首位，嚴格按照海墾集團黨委的工作部署，以高質量黨建促進公司高質量發展。通過一年的努力完成營業總收入18003.36萬元，利潤總額3218.44萬元，分別占年度指標105.90%和146.09%;在各項生產經營工作中，充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，全年完成報建職工住房98套，辦結各類來信來訪23件，辦結12345平臺轉辦736件，完成“兩非”任務1387.7畝及未規范管理土地整治8692.32畝，同時，完成土地大調查和“一張圖”數據平臺建設工作的27.2萬畝調查任務。

　　下一步，八一總場公司黨委繼續加強理論學習，不斷提高政治站位;堅持將黨建工作和業務工作共謀劃、同部署、齊推進，進一步細化工作措施，持續深化提升黨組織生活的成效;堅持全面從嚴治黨，緊盯“六大重點領域”及巡察整改、以案促改等方面，扎實推進公司清廉企業建設;對照省委、省政府《若干意見》精心謀劃產業發展，強化土地規范化管理，助力鄉村振興，將天角潭水利樞紐工程移民產業安置黃皮、榴蓮蜜農業種植，湖羊養殖以及將龍山分公司納入儋州環新英灣規劃等重點產業項目規劃寫入“十五五”規劃，推動項目建設落地見效;聚焦主責主業，精心打造“五有”黨建品牌，以高質量黨建為引領，促進新農場建設。

　　海墾廣壩農場黨委書記 王秀師

　　以強有力黨建引領公司高質量發展

　　去年，海墾廣壩公司深入開展黨紀學習教育，強化政治引領，推進黨建和業務協同融合發展。一是公司營收、利潤均創歷史新高，超額完成集團下達任務109.96%、138.76%，累計完成營業收入8797萬元，利潤總額1518萬元。二是全力攻堅重點任務，打通項目建設的堵點和難點，實現正德廣場項目順利開工建設。三是有效盤活土地資源，順利完成辦理東河鎮苗村生態移民搬遷土地3169.76畝置換地不動產權證書。四是多維發力助推基層黨建提質增效，積極探索黨建業務雙融雙促新路徑，組織開展以發展調研、未規范管理土地整治為主題的主題黨日活動7次。

　　下一步，海墾廣壩公司將抓實建強各級黨組織，一是提高“向心力”。綜合運用理論學習中心組、“三會一課”等載體，持續推動黨紀學習教育常態化長效化。二是突出“戰斗力”。在管黨治黨中聚焦黨建薄弱環節，層層壓實責任，持續推動黨建提升、品牌提效、人才提質，鍛造堅強有力的基層黨支部。三是強化“執行力”。在推動黨建工作與中心工作在發展中不斷深度融合的工作機制，聚焦“一場一品”產業發展、項目建設、安全生產、降本增效等重點工作，創新工作思路，探索更多“黨建+”模式。

　　海墾龍江農場公司黨委書記 符積前

　　以高質量黨建聚勢賦能

　　全速推進海墾龍江高質量發展新征程

　　2024年，龍江農場公司黨委扎實開展黨紀學習教育，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，公司全年完成營業總收入12001萬元，完成目標10000萬元的120%;完成利潤總額1526萬元，完成目標1050萬元的145%;收繳土地租金1148萬元。未規范管理用地整治全年完成土地已規范并簽訂租賃合同面積0.84萬畝，完成任務的110.74%;“兩非”整治完成1744.03畝，累計清表1188畝，翻耕930畝，墾區排名前列。全年安全生產無事故，信訪維穩成效好，“兩違”整治“零增長”。成功舉辦2024年白沙首屆海墾大嶺苗木(農產品)展銷會，獲得海墾集團及行業各界的廣泛關注，產業發展成效顯著。海墾大嶺苗木產業園獲得省農業農村廳種業高質量發展獎補資金30萬元、獲海南省教育廳評定為2024年“海南省第四批中小學生研學實踐教育基地”;公司“苗定奮發”黨建品牌被海南省國資委評選為“第三批海南自貿港國企黨建品牌”。

　　下一步，龍江農場公司將持續深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神及省委五屆八次全會精神，鞏固黨紀學習教育成果，圍繞農場公司“一園一地一新一中心”的戰略框架，對標集團2025年職代會提出的“七個夠不夠”“八個必須”“九個錨定”，堅決把2025年集團交給我公司的各項工作任務全面完成，推動各項工作實現新突破、再上新臺階。

　　海墾中坤農場公司黨委書記 李志郁

　　黨建領航 攻堅克難

　　在完成中心工作中彰顯黨的先進性

　　去年，中坤農場公司黨委大力推進未規范管理土地的整治工作，取得了顯著成效，完成未規范管理土地整治收回私墾私占地3.1萬畝、農村被占地0.24萬畝，土地租金收繳大幅度增加，完成2705萬元。墾地融合，與政府有關單位成立邁灣搬遷臨時黨支部，統籌安排、齊心協力，完成邁灣移民804戶2983人的搬遷工作。大力開展志愿者活動，組織黨員突擊隊援助紅華、母瑞山、神泉集團開展土地大調查工作，完成采集高清航拍影像圖39.56萬畝。臺風“摩羯”過境后，積極響應集團黨委號召，組織志愿者隊伍援助紅華農場公司、桂林洋農業公園、海墾豬業、海膠中坤分公司、海膠中建分公司、桂林洋農業公園、澄邁老城、三門坡兄弟單位和地方政府復工復產，彰顯了黨的先進性。

　　下一步，一是堅持以學鑄魂。抓好黨員、干部政治理論學習，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想放在首位，學深悟透，使黨員、干部堅定理想信念，胸懷“國之大者”;二是堅持從嚴從細，夯實黨建責任。進一步完善黨建工作責任制實施細則，明確責任目標，層層傳導壓力，切實落實“一崗雙責”;三是固本強基，推動提質增效。抓好黨務工作者隊伍建設，選強配齊黨務工作隊伍，加強黨務知識業務培訓，提高黨務工作者履職能力;四是精心謀劃，加快產業發展。立足資源優勢，結合邁灣移民生產安置，統籌推進，努力實現產業發展新突破。

　　海墾烏石農場公司黨委副書記 廖海龍

　　扛穩主責 以黨建引領匯聚合力

　　2024年以來，烏石農場公司黨委扎實開展黨紀學習教育，嚴格落實意識形態工作責任制，勇挑重擔，敢于碰硬，全年營業收入1.87億元，利潤總額2808.47萬元，土地費收繳2868.94萬元，固定資產租金收繳811.9萬元，債權債務收繳352.58萬元，各項經營指標再創新高。一是聚焦問題導向，推動基層黨建重點工作及2023年述職評議問題整改銷號落實。二是加強黨員隊伍建設，投入6萬元推動黨支部規范化建設，整治1個軟弱渙散黨支部，表彰27名優秀黨員，舉辦學習培訓班和談心談話會14場次，組織1次干部隊伍專項考察。三是發揮組織優勢，聚焦主責主業謀發展，1000畝瓊中綠橙長勢良好，預計2025年產生收益;884.10畝榴蓮蜜項目形象進度100%;規劃261畝榴蓮蜜基地間種鳳梨，發展林下經濟。四是落實黨建引領墾地融合，試點周邊6個生產隊171戶職工居民參加住房改造，規劃用地22.56畝建設烏石一隊中心居民點，6棟18套已完工可交房;完善鑫泰嘉園和嘉凱嶺項目出售手續，2025年或可出售。

　　下一步，農場公司黨委將完善黨建與業務融合工作考核評價機制，完善人才隊伍配置;轉變工作作風，深入基層指導黨建工作，推動基層黨組織規范化建設，發揮黨員干部先鋒模范作用;主動擔當作為，暢通墾地融合協調機制，建立墾地共贏的區域開發模式;堅持問題導向，堅決扛起海墾集團第九輪巡察整改主體責任，抓緊抓實反饋問題整改，全力做好巡察“后半篇文章”。